Ressources par élément constitutif des ÉSO

Élément constitutif n^o 1 : Population de patients définie dans le cadre d'une approche de gestion de la santé de la population (qui est couvert et leurs besoins sont-ils équitablement pris en compte?)
[Une partie de la « section 1: À propos de votre population » (question 1.1 sur les personnes dont vous serez responsable lorsque l’équipe sera à maturité) dans la demande complète]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines	Document d’information RISE 28 : determiner comment les equipes Sante Ontario (ESO) peuvent repondre aux besoins des patients situes en zone rurale et des partenaires communautaires en zone mixte, rurale et urbaine, ou principalement rurale Synthèse rapide : Soutenir la gestion de la santé de la population pour répondre aux besoins des patients et des partenaires communautaires dans milieux ruraux et mixtes urbain-rural (en anglais) Webinaire sur la façon dont les ÉSO peuvent aborder leur travail avec une population attribuée Document d’information RISE 32 : Améliorer les soutiens à la mise en œuvre disponibles pour appuyer la gestion de la santé de la population par les équipes Santé Ontario dans le Nord RS: Identifier des modèles de soins communautaires qui répondent aux besoins des communautés ethnoraciales RS: Explorer des modèles pour soutenir l’accès aux soins des personnes trans RS: Stratégies pour améliorer les résultats de santé et les expériences de soins pour les femmes noires atteintes de cancer	Health Commons Solutions Lab - Analyser votre population attribuée (en anglais) Public and Patient Engagement Collaborative a élaboré le Supporting Equity Centered Engagement: A Step-by-Step Guide with Tailored Resources qui met en évidence les considérations clés avec des ressources adaptées pour aider les ESO à mettre davantage l'accent sur l'équité dans leur travail d'engagement (en anglais)
1) Définitions de la population cible		Document de ICES qui a éclairé l’approche du ministère en matière d’attribution (en anglais)		Parcourir les résultats
2) Définitions de la région géographique				Parcourir les résultats
3) Objectifs d’accès des patients	Résumé en langage simple - L’approche LEAN peut améliorer la durée de séjour et les temps d’attente dans les soins ambulatoires			Parcourir les résultats
4) Objectifs de prestation de services (volume)				Parcourir les résultats
5) Objectifs de relations de soins continus	Résumé en langage simple - Une meilleure continuité des soins peut entraîner une réduction des taux de mortalité			Parcourir les résultats

Élément constitutif no 2 : Services pris en charge (qu’est-ce qui est couvert?)
[Parties de la « Section 2: À propos de votre équipe » (question 2.1 de la demande complète et sections 2.1.1 et 2.1.2 du modèle supplémentaire) et «Section 3: Tirer parti des leçons tirées du COVID-19»]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines	Document d’information RISE 29 : examiner les recoupements entre les Équipes Santé Ontario et les gammes de services spécialisés	Les soins de réadaptation: une composante essentielle des soins connectés (Rehabilitative Care Alliance, en anglais)
6) Définitions des services inclus				Parcourir les résultats
7) Définitions des services exclus				Parcourir les résultats
8) Décisions en matière de sites de prestation des services	Résumé en langage simple - Les soins intégrés peuvent améliorer l’accès et la satisfaction des patients, mais l’effet sur les admissions, les admissions aux urgences, la durée de séjour, l’utilisation des services et les couts n’est pas clair Document d’information RISE 30 : Examiner les recoupements entre les équipes Santé Ontario et les services sociaux plus généraux			Parcourir les résultats

Élément constitutif no 3 : Collaboration avec les patients et mobilisation communautaire (comment les patients sont-ils mobilisés?)
[Parties de la «Section 4: Comment allez-vous transformer les soins» dans la demande complète (question 4.4 sur le partenariat avec les patients et questions 4.3.1-4.3.4 sur le travail avec les populations autochtones, francophones, vulnérables au COVID / à la grippe et autres populations), ainsi que dans le cadre de la «Section 1: À propos de votre population» (question 1.3 sur les considérations d'équité au sein de votre population)]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines	RS: Identifier des modèles de soins communautaires qui répondent aux besoins des communautés ethnoraciales RS: Explorer des modèles pour soutenir l’accès aux soins des personnes trans RS: Stratégies pour améliorer les résultats de santé et les expériences de soins pour les femmes noires atteintes de cancer	Le PPEC a élaboré Créer des environnements propices à l'engagement dans les équipes de santé de l'Ontario : un cadre d'action en collaboration avec les patients, les familles et les partenaires soignants et les responsables de l'engagement des ESO, le président de la MPFAC et le ministère de la Santé. Ce cadre décrit les compétences, les soutiens et les facilitateurs nécessaires pour créer des ESO capables de s'engager, ainsi qu'un guichet unique de ressources pour faciliter l'apprentissage et le développement. L'OHT de Muskoka et de la région a élaboré un document FAQ pour soutenir l'apprentissage sur le partenariat, l'engagement et la co-conception de FPC. L'Institute for Better Health a créé une série d'apprentissage sur l'engagement des patients, des soignants et de la communauté de l'OHT Cahier 1 : Communication, compassion et empathie Cahier 2 : Témoigner d'un vécu Cahier 3 : Équité, diversité et inclusion Cahier 4 : Se pencher sur les défis Cahier 5 : Préparer les activités d'engagement Cahier 6 : Méthodes d'engagement Cahier 7 : Évaluer l'engagement
9) Mobilisation proactive du public et des patients	DI RISE 14 sur le renforcement du pouvoir d’agir des aidants Synthèse rapide sur le renforcement du pouvoir d'agir des aidants afin de prodiguer des soins de rétablissement à domicile Panel de citoyens sur la mobilisation des patients, des familles et des aidants pour soutenir les équipes Santé Ontario Document d'information à l'intention des citoyens Résumé du panel de citoyens Résumé en langage simple - Cinq domaines sont à prioriser pour accroître la participation et l’influence du public dans les processus décisionnels locaux	Inventaire des ressources sur l'engagement et le co-design de la Change Foundation (en anglais)		Parcourir les résultats
10) Relations avec les patients réceptifs	Résumé en langage simple - Les informations sur la santé déclarées par les patients et l’éducation des patients peuvent améliorer l’observance des professionnels de la santé aux pratiques cliniques recommandées			Parcourir les résultats
11) Valeurs des patients				Parcourir les résultats
12) Mobilisation communautaire	DI RISE 5 : Mobilisation communautaire DI RISE 25 : Les entités de planification des services de santé en français de l’Ontario et le soutien qu’elles peuvent apporter aux équipes Santé Ontario en tant que partenaires du système de santé Webinaire RISE sur engager et améliorer les soins pour les communautés francophones Comment les ÉSO peuvent engager leur communauté de manière authentique et développer des mécanismes de communication appropriés (en anglais)	East and Downtown East Toronto Ontario Health Teams - Framework for community engagement (en anglais) Liste de contrôle pour les événements d'engagement communautaire de l'équipe East Toronto Health Partners (en anglais) Health Commons Solutions Lab - Prototype de la carte communautaire et base de données (en anglais)		Parcourir les résultats
13) Mobilisation des peuples autochtones	Résumé en langage simple -Engager la communauté, être centré sur la culture, avoir une pensée systémique et avoir une approche intégrée de l’application des connaissances sont essentiels à la mise en œuvre d’interventions de santé dans les communautés autochtones			Parcourir les résultats
14) Sensibilité culturelle				Parcourir les résultats

Élément constitutif n^o 4 : Soins aux patients et expérience (de quelle façon les expériences et résultats des patients sont-ils évalués et appuyés?)
[Parties de la «Section 1:« À propos de votre population » (question 1.2 sur qui sera votre objectif au cours de l’année 1) et« Section 4: Comment allez-vous transformer les soins » dans l’application complète]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines	Forum en ligne sur les collaborations d'apprentissage et d'amélioration (Quorum) Webinaire sur la gestion de la santé de la population (en anglais) Forum provincial d'apprentissage et d'amélioration pour les ÉSO Jour 2 Faits saillants et résumé Toutes les ressources du jour 2 DI RISE 6: Responsabilisation à l’échelle de la population	Guide de pratique HSPN sur la compréhension et la satisfaction des besoins des patients et des aidants Guide de pratique HSPN sur la façon dont les fournisseurs et les gestionnaires peuvent répondre aux besoins des patients et des aidants Webinaire HSPN sur les modèles logiques Parcours de soins HCSL pour les jeunes qui peuvent être utilisés dans la gestion de la santé de la population (en anglais)	Examen par juridiction au sujet des systèmes de soins intégrés choisis
15) Identification proactive des patients				Parcourir les résultats
16) Planification individualisée des soins				Parcourir les résultats
17) Protocoles de soins				Parcourir les résultats
18) Soutien aux connaissances en santé	Résumé en langage simple - Les organisations peuvent répondre aux besoins des patients en matière de littératie en santé en améliorant l’information et les services de santé et en les rendant plus faciles à comprendre, à accéder et à appliquer			Parcourir les résultats
19) Accès numérique à l’information en matière de santé	Résumé en langage simple - L’effet de fournir aux patients un accès à leur dossier de santé électronique n’est pas clair			Parcourir les résultats
20) Prise de décisions partagée	Résumé en langage simple - Les interventions pour accroitre l’utilisation de la prise de décision partagée par les professionnels de la santé Résumé en langage simple - Il existe un intérêt croissant pour les interventions de prise de décision partagée pour les professionnels de la santé, mais il existe une incertitude quant à leur efficacité et à la meilleure façon de les mettre en œuvre			Parcourir les résultats
21) Planification et soutien de l’auto-prise en charge		Ressource HLLN sur le coaching de santé (en anglais)		Parcourir les résultats
22) Services de soins virtuels				Parcourir les résultats
23) Prise en charge proactive des maladies chroniques				Parcourir les résultats
24) Promotion de la santé et prévention des maladies axées sur la population				Parcourir les résultats
25) Modèles de soins intégrés	Synthèse rapide sur comment tirer parti des soins intégrés pendant la réponse au COVID-19 en Ontario (en anglais) Résumé en langage simple - Les nouveaux modèles de soins intégrés peuvent améliorer la satisfaction des patients, la qualité perçue des soins et l’accès aux soins			Parcourir les résultats
26) Services de coordination	Synthèse rapide sur l'examen de la coordination des soins dans le secteur des soins à domicile et en milieu communautaire (en anglais)			Parcourir les résultats
27) Services de transition	Résumé en langage simple - Construire une liste complète des médicaments des patients avant les transitions de soins peut aider à réduire l’utilisation inappropriée des médicaments, mais on ne sait toujours pas si cela améliore les résultats de santé pour les patients	Guide des normes Santé Ontario sur les transitions entre l'hôpital et la maison		Parcourir les résultats
28) Services de navigation au sein du système	Synthèse rapide sur l'examen de la navigation dans le système pour les équipes Santé Ontario (en anglais)	Ressource HLLN sur la navigation des patients (en anglais)		Parcourir les résultats
29) Mesures d’expérience déclarée par les patients				Parcourir les résultats
30) Mesures de résultats déclarés par les patients				Parcourir les résultats
31) Mesures d’intégration				Parcourir les résultats
32) Site Web public décrivant les services ci-dessus				Parcourir les résultats

Élément constitutif n^o 5 : Santé numérique et partage d'informations (comment sont exploitées les données et les solutions numériques?)
[Partie de la «Section 4: Comment allez-vous transformer les soins» dans l’application complète (question 4.2 sur la manière dont votre équipe fournira des soins virtuels et numériques)]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines			Équipes Santé Ontario : Manuel d’instructions concernant les solutions numériques pour la santé
33) Portail des patients				Parcourir les résultats
34) Dossier médical électronique				Parcourir les résultats
35) Dossier de santé électronique	Résumé en langage simple - L’effet de fournir aux patients un accès à leur dossier de santé électronique n’est pas clair			Parcourir les résultats
36) Outils de santé numériques	Résumé en langage simple - Les soins intégrés peuvent améliorer l’accès et la satisfaction des patients, mais l’effet sur les admissions, les admissions aux urgences, la durée de séjour, l’utilisation des services et les couts n’est pas clair Résumé en langage simple - Les systèmes d’aide à la décision clinique sur les appareils mobiles visent à améliorer l’adhésion des prestataires de soins primaires aux lignes directrices, la qualité des soins et les résultats pour les patients, mais leur efficacité reste incertaine			Parcourir les résultats
37) Consultations électroniques pour les patients	Résumé en langage simple - Les consultations de télésanté peuvent produire des résultats positifs pour les soins aigus et chroniques Résumé en langage simple - Les technologies mobiles peuvent aider à améliorer la communication entre les différents prestataires de soins de santé, mais plus d’études sont nécessaires pour confirmer leur efficacité			Parcourir les résultats
38) Consultation électronique entre professionnels	Résumé en langage simple - Les technologies mobiles peuvent aider à améliorer la communication entre les différents prestataires de soins de santé, mais plus d’études sont nécessaires pour confirmer leur efficacité			Parcourir les résultats
39) Protection et sécurité des renseignements personnels				Parcourir les résultats
40) Harmonisation des données au sein des organismes, des secteurs et des systèmes	Résumé en langage simple - Le passage des systèmes d’information sur papier aux systèmes d’information électroniques peut permettre au personnel de collecter certaines informations de santé de routine plus rapidement et avec moins d’erreurs, mais de nombreuses lacunes en matière de données probantes subsistent			Parcourir les résultats
41) Modélisation et analyse des données	DI RISE 8 sur l’analyse des données			Parcourir les résultats
42) Diffusion et utilisation des données				Parcourir les résultats
43) Point de contact unique pour les activités liées à la santé numérique				Parcourir les résultats

Élément constitutif n^o 6 : Leadership, responsabilité et gouvernance (comment les arrangements de gouvernance et de prestation sont-ils alignés et comment les professionnels sont-ils mobilisés?)
[Partie de la «Section 2: À propos de votre équipe» (question 2.3 sur la manière dont votre équipe peut tirer parti des expériences antérieures de collaboration pour offrir des soins intégrés)]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines	DI RISE 19 sur les modèles de gouvernance collaborative (à lire avant les ressources BLG dans la colonne suivante) Webinaire sur la gouvernance collaborative (en anglais) DI RISE 3 sur la gouvernance collaborative REP39 sur les modèles de responsabilisation axés sur les prestataires des organisations de soins primaires participant aux initiatives du système de santé local REP41 sur les fonctions dont les systèmes locaux sont responsables et la manière dont ils sont tenus responsables de l'exécution de ces fonctions	Guide BLG sur les modèles de gouvernance collaborative Modèles BLG pour un accord de collaboration, un accord-cadre décisionnel, un accord de titulaire de fonds et d'indemnisation, et un accord de projet Guide de pratique HSPN sur la façon dont les besoins des patients et des soignants peuvent être satisfaits par la gouvernance collaborative (en anglais)
44) Capacités de leadership réparties à l’échelle intersectorielle	DI RISE 2 sur l’infrastructure de leadership et les plans de travail Webinaire sur les infrastructures de leadership pour les ÉSO (en anglais) Synthèse rapide sur le soutien aux transitions vers le leadership du système local en Ontario (en anglais)			Parcourir les résultats
45) Organismes de soins responsables	DI RISE 11 sur les organismes de soins responsables Synthèse rapide sur l’expérience des organisations de soins responsables aux États-Unis (en anglais)			Parcourir les résultats
46) Gouvernance du réseau		Trousse de démarrage d'une Équipe Santé Ontario de l'Association des équipes de santé familiale de l'Ontario (en anglais)		Parcourir les résultats
47) Mobilisation proactive des professionnels	DI RISE 4 sur la mobilisation et le leadership des professionnels de soins primaires Résumé en langage simple - Les compétences en matière de leadership dans les établissements de soins primaires peuvent aider les travailleurs de la santé à fournir de meilleurs soins aux patients impliquant plusieurs professionnels de la santé, tout en répondant à l’ensemble des besoins des patients Résumé en langage simple - Les pratiques de leadership relationnel en milieu de travail peuvent entraîner des résultats positifs pour le personnel infirmier, les organisations de soins de santé et les patients			Parcourir les résultats
48) Culture de travail en équipe, collaboration, et adaptabilité				Parcourir les résultats

Élément constitutif n^o 7 : Structure de financement et incitatifs (comment les arrangements financiers sont-ils alignés?)

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines
49) Coûts pour la population et inducteurs de coût				Parcourir les résultats
50) Fonds de placement intégré				Parcourir les résultats
51) Contrats				Parcourir les résultats
52) Ré-investissements des économies				Parcourir les résultats

Élément constitutif n^o 8 : Mesure du rendement, amélioration de la qualité et apprentissage continu (comment soutient-on l’apprentissage et l’amélioration rapides?)
[Partie de la «Section 4: Comment allez-vous transformer les soins» (question 4.1 sur les mesures de performance que vous proposez d’utiliser pour suivre la réussite durant l’année 1)]

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Domaines	Ressources de RISE	Ressources des partenaires	Resources du ministère	Recherches organisées
La plupart ou l’ensemble des domaines	DI RISE 21 sur Santé Ontario (Qualité) et comment il peut soutenir les ÉSO en tant que partenaire du système de santé Synthèse rapide sur le rôle du coaching dans les transformations du système de santé (en anglais)	Évaluation formative menée par le HSPN sur le développement des ÉSO (en anglais) Résultats du sondage mené par le HSPN sur l'organisation des ÉSO Guide pratique HSPN sur la façon dont les organisations peuvent mettre en œuvre des soins intégrés Santé Ontario document d’orientation relatif au plan d’amélioration de la qualité collaboratif Santé Ontario plan coordonné d’amélioration de la qualité spécifications techniques
53) Mesure du rendement parmi les quatre objectifs et les différents secteurs	Résumé en langage simple - Les informations sur la santé déclarées par les patients et l’éducation des patients peuvent améliorer l’observance des professionnels de la santé aux pratiques cliniques recommandées Résumé en langage simple - Cinq catégories de facteurs influencent l’utilisation et le retrait des soins de faible valeur Résumé en langage simple - Les réseaux cliniques peuvent améliorer les résultats pour les patients et l’allocation du financement en santé, mais des recherches supplémentaires sur leur effet sur les expériences des patients et des professionnels sont nécessaires Résumé en langage simple - On ne sait pas quelle approche d’amélioration continue de la qualité est la plus efficace dans les soins de santé et sociaux			Parcourir les résultats
54) Lignes directrices et autres sources de meilleures données probantes	DI RISE 9 sur les sources de données probantes Résumé en langage simple - Les systèmes d’aide à la décision clinique sur les appareils mobiles visent à améliorer l’adhésion des prestataires de soins primaires aux lignes directrices, la qualité des soins et les résultats pour les patients, mais leur efficacité reste incertaine			Parcourir les résultats
55) Amélioration et apprentissage rapides à l’échelle locale				Parcourir les résultats
56) Amélioration et apprentissage rapides axés sur les problèmes				Parcourir les résultats
57) Collaboration en matière d’amélioration et d’apprentissage rapides	DI RISE 13 sur les communautés de pratique Résumé en langage simple - Les collaborations d’amélioration de la qualité utilisées pour mettre en œuvre des lignes directrices cliniques peuvent économiser plus d’argent qu’il n’en coûte pour leur mise en œuvre			Parcourir les résultats
58) Compétences en matière d’apprentissage et d’amélioration rapides	DI RISE 12 sur l’apprentissage et l’amélioration rapides			Parcourir les résultats

Recherche sur le site

Ressources par élément constitutif des ÉSO

Élément constitutif no 2 : Services pris en charge (qu’est-ce qui est couvert?) [Parties de la « Section 2: À propos de votre équipe » (question 2.1 de la demande complète et sections 2.1.1 et 2.1.2 du modèle supplémentaire) et «Section 3: Tirer parti des leçons tirées du COVID-19»]

Élément constitutif no 7 : Structure de financement et incitatifs (comment les arrangements financiers sont-ils alignés?)

Élément constitutif no 2 : Services pris en charge (qu’est-ce qui est couvert?)
[Parties de la « Section 2: À propos de votre équipe » (question 2.1 de la demande complète et sections 2.1.1 et 2.1.2 du modèle supplémentaire) et «Section 3: Tirer parti des leçons tirées du COVID-19»]

Élément constitutif n^o 7 : Structure de financement et incitatifs (comment les arrangements financiers sont-ils alignés?)